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Bericht an die Aktionäre, 2007
Ihnen allen ist der dramatische Anstieg des Ölpreises in der jüngsten Vergangenheit gegenwärtig und Sie werden sich sicher fragen, was das für WyOil bedeutet.
In unserem ersten Aktionärsbericht im Jahr 2000 habe ich ausgeführt, dass für das Bestehen der Gesellschaft (in Tagen von extrem niedrigen Ölpreisen) die Finanzierung der erforderlichen Reparaturarbeiten auf den Ölfeldern ausschließlich durch Eigenkapital erforderlich ist, da die Kosten eines Schuldendienstes es unmöglich machen würden, in solch schwierigen Zeiten zu überstehen.
Die Gesellschaft verfolgte diese Linie vom ersten Tag ihres Bestehens an, aber unsere Geldgeber hatten ihre Finanzierung von Aktienverkäufen hin zu Darlehensfinanzierung zwangsläufig geändert, wegen der Veränderungen (Einbrüche) auf den Aktienmärkten zu dieser Zeit.
Über Jahre haben wir den Anstieg des Ölpreises beobachtet, gleichzeitig haben wir aber auch die Kosten für Wartung, Betrieb, Sicherheitsleistungen und Versicherungen ebenso ansteigen sehen. Die Finanzierung dieser Aufgaben konnte nur durch teure Schuldaufnahme erfolgen. Entsprechend unserer ursprünglichen Aussage überstiegen die Kosten für den Schuldendienst, die Gebühren und Provision bei weitem mögliche Produktionserlöse.
In den vergangenen Jahren haben sich die Direktoren um weitere mögliche Quellen für neue Investitionen bemüht, um die bestehenden Verbindlichkeiten abzulösen. Aber die Gewinnsituation und die Verpflichtungen waren dergestalt, dass die Gesellschaft für eine Beteiligung/ Umfinanzierung nicht attraktiv genug war. Zusätzlich erhöhte in den USA wegen des Sarbannes-Oxley-Gesetzes neue Anforderungen an den Investitionsrahmen (als Ergebnis des Enron- und World Comm – Zusammenbruches) dramatisch die Firmengröße, die für ein öffentlichen Zeichnungsangebot für Aktien Voraussetzung ist. Um eine Vorbereitung der Gesellschaft auf diese Aufgabe einzuleiten, wären alleine dafür mehrere Millionen Dollar aufzuwenden bevor die Gesellschaft im öffentlichen Aktienmarkt mit einer Erstausgabe auftreten kann.
Offensichtlich, dass das in keiner Weise möglich war.
Als wir die Lage so nicht weiter hinnehmen wollten (in 2006) wurde ein Käufer für die am meisten umweltgefährdeten Ölfelder gesucht (South Glenrock Unit A und East Big Muddy – an den Ufern des Platte Flusses, wo jeder ungewollte Ölaustritt Haftung für die Gesellschaft bedeutet hätte). Und diese Felder wurden verkauft. Diese Risikoreduzierung war der erste Schritt um die Gesellschaft für einen neuen Investor interessant zu machen.
Im Jahre 2007 wurde die Darlehensfinanzierung fällig und zahlbar. Um das Volumen der Darlehen zu reduzieren, wurde eines der Felder (Rawhide), das sich für einen Produktionsausbau am unwahrscheinlichsten eignete im Austausch für verschiedene Schuldtitel mit deren Inhabern und Repräsentanten abgegeben. Um im Wesentlichen alle noch verbleibenden finanziellen Verpflichtungen (Finanzierungskosten und verschiedene Steuern) der Gesellschaft begleichen zu können, wurde das letzte der South Glenrock-Felder in der Nähe von Casper, das „C-Unit“ Feld an Ameriwest Energy Corp verkauft. Damit verbleiben der Gesellschaft etwa die Hälfte der früheren Reserven und Produktion.
Während das weniger ideal klingen mag, halten wir fest, dass die Gesellschaft in den Jahren niedrigster Ölpreise nicht zu halten war, weil nur die nicht geeignete Darlehensfinanzierung möglich war. Die Bewahrung der Vermögenswerte der Aktionäre bis zu dem Zeitpunkt, da die Marktkonditionen eine erfolgreiche Restrukturierung erleichtern konnten, hatte einen Preis. Dieser Preis war mehr als 50% der Reserven der Gesellschaft.
Das ist nun abgeschlossen.
Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass WyOil in einer Position ist, das Geschäft in der Weise weiterzuführen, dass kein Einfluss von außen unseren Geschäftsplan beeinträchtigen kann.
Die Gesellschaft kann sich der Finanzwelt als ein solventes, stabiles und attraktives Unternehmen präsentieren, das über erhebliche, entwicklungsfähige Vermögenswerte verfügt. Besonders das Dugout Creek Feld in der Nähe von Buffalo.
Im Jahr 2008 werden wir den Plan für eine technologische Hightech-Ausbeutung für das Dugout Creek Feld entwickeln.
Mit Hinwendung unserer Aufmerksamkeit auf dieses Gebiet, wurde das Büro von Sheridan WY nach Buffalo WY verlegt (in der Nähe des Dugout Creek Feldes). Die weiteren Arbeiten auf den Feldern in Bighorn Basin werden von Angestellten fortgeführt, die auf der Westseite der Bighorn Berge zu Hause sind. Damit vermindern sich die Reiseanforderungen an das Schlüsselpersonal erheblich. Dadurch werden wir uns zusätzlich auf Dugout Creek konzentrieren können. Dort sind noch einige Aufgaben zu erledigen, die in den nächsten Monaten durch die Re-Investition von Betriebserlösen der Gesellschaft vorangebracht werden. Das wird die Gesamtproduktion erhöhen, dort und in einigen anderen Ölfeldern, die WyOil noch besitzt.
Der beste Weg, um Geschäftsumfang und Einnahmen der Gesellschaft zu erhöhen, ist, neue Aktionäre zu gewinnen und das Geld für Entwicklung des Dugout Creek Feldes als ein CO2-Projekt einzusetzen. Es ist keine Option, dies als US-Aktiengesellschaft zu tun, da die Kapitalisierung für die Gründung einer tätigen Aktiengesellschaft um ein Mehrfaches höher ist als der Betrag, den wir für die Entwicklung des Dugout Creek Ölfeldes überhaupt benötigen. Ferner würden die erheblichen Kosten für die Vorbereitung eines öffentlichen Angebotes eine Re-Investition in die erforderlichen Instandhaltungsarbeiten in Dugout und in anderen Ölfeldern verhindern. Damit verbleibt als gangbarer Weg nur eine Privatplazierung.
Mit der Verfügbarkeit von CO2 in der Nähe und der Demonstration von EOR als anwendbarem Verfahren in der Region, haben wir einen sehr attraktiven Vorschlag für Investoren. Es stehen mögliche CO2-Quellen zur Verfügung, davon eine mit Pipelineanbindung wenige Meilen von unserem Dugout Feld entfernt. Das heißt, dass die Kosten für ein solches Vorhaben erheblich reduziert sind. Sie betragen allerdings immer noch ein Volumen von ca. $ 50 Mio. Da das durch Ansparen von Gewinnen zu langwierig ist, suchen bzw. verhandeln wir für die Entwicklung derzeit mit einigen bonitätsstarken Partnern.
Hochachtungsvoll,
Dolan
Vorsitzender
WYOIL Corp is responsible for the English version only
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